近日，深圳外国语学校（龙岗）国际部如期完工。项目从2018年11月正式开工到基本完工，仅用不到一年半的时间，较同等规模学校项目工期大为缩短。

  深圳市外国语学校（龙岗）国际部永久校区新建工程由深圳市政府全额投资，委托龙岗区建设。该项目在动工伊始，就面临着工期时间紧、品质衡量准则高、建设任务重的多重压力。

  新冠肺炎疫情来袭，让项目建设实施进度受一定的影响。为此，龙岗区委、区政府自我加压勇于担当、夜以继日推进工作，鼓足干劲，直击痛点、破解难点，一手严抓疫情防控不放松，一手凝心聚力推项目，全力克服疫情影响，确保项目按期实现既定建设目标。

  如今，随着项目的如期完工，深圳市外国语学校（龙岗）国际部将在今年迎来首批学生。该学校为48班十二年一贯制学校，实行小班制国际化教学，招生规模1200人，有望缓解片区学位压力，满足市民对优质化教育资源的需求。

  深圳外国语学校（龙岗）国际部永久校区位于坂田街道金园片区，用地面积5.05万平方米，总建筑面积约14万平方米，总投资12.64亿元。

  该项目为新建48班十二年一贯制学校，实行小班制国际化教学，招生规模1200人。项目的建成，将有效缓解片区学位压力，满足群众对优质化教育资源的需求。

  该项目作为深圳市、龙岗区的重要民生工程，建设工期不容延误。为此，市、区两级领导格外的重视，多次深入现场检查指导。龙岗区主要领导每两月召开会议研究、协调、解决有关问题，召开会议14次；分管区领导利用周末、节假日，坚持深入工地调研40余次，督办项目工期、质量、安全，实际做到脚上有泥、心中有底。

  高起点谋划，高水平落实，高效率推进。龙岗区建筑工务署将该项目列为“1号工程”，由署主要领导挂帅，坚持党建引领，对标一流，以高度政治责任感和使命担当，弘扬工务铁军精神，充分凝聚参建各方力量资源，联调联处，推进项目高标准、快速度建设。

  “尽管受疫情影响，但我们始终紧盯时间节点，抓住关键环节、薄弱层面，拼尽全力，想尽办法，竭尽资源，超常规推进，确保工期如期完成。”龙岗区建筑工务署署长罗雅介绍，该署还在项目现场组建临时党支部，发挥党员在急难险重任务前的先锋模范作用，引领项目高质量建设。

  龙岗区建筑工务署副署长刘雄在身体不适的情况下，仍坚守岗位，深入工地现场检查督办，为落实项目防疫和建设工作，一再推迟去医院检查，用实际行动践行着“一天也不耽误、一天也不懈怠”的“工务人”精神。

  从大年初三开始，龙岗区建筑工务署建筑一科科长肖毅便驻守在项目一线，吃住在工地，指导和督促项目开展防疫、建设工作。作为项目部临时党支部书记，他坚决扛起政治责任，不仅设立疫情防控党员干部责任区、党员先锋岗，确保现场管理充分动员、分工把守、责任到人，同时利用自己30年的工程管理经验，下沉班组一线，既当管理者又当施工员，扎实有序推进工期，为4月完工赢得了时间和空间。

  龙岗区建筑工务署工程师李志鸿主动放弃回老家过年的计划，坚持留在项目一线值守，亲力亲为协调组织施工存在的种种困难和问题。

  春节期间，随着防疫形势的变化，很多留守工人思乡心切，项目部前后共计100余人离岗回家，而外地劳务工又普遍受各地防控政策影响，返岗困难，劳动力得不到补充和保障。

  “我们组织实施工程单位从广州、潮汕、湛江等省内地区调拨了工人近百名，并安排专车点对点送至工地，随后通过专车接送、隔离观察、核酸检验测试等不同措施，累计组织了800余名工人返岗。”李志鸿介绍，充足的人力保障，避免了出现用工荒、用工难的窘境，保证了疫情期间项目的快速推进建设。

  劳务人员到位了，材料供应问题又来了。由于项目留存的材料是按春节加班期间的量来准备，受疫情影响，后续的材料无法按时到货。

  面对材料供应难题，龙岗区建筑工务署组织实施工程单位迅速制定和调整材料供应计划：一方面敦促项目部积极与供应商沟通，要求从全国各地调货；另一方面启动紧急预案，将一些存货不足的供应商订单分给一些有现货的供应商，化整为零；同时派驻人员到厂家蹲守，保证项目需要的材料第一时间排产，第一时间发货，多措并举，极大解决了项目的材料供应问题，为项目如期完工奠定了坚实基础。

  “疫情期间，由于交通管控，泥头车、材料运输等车辆无法上路，加之相关受纳场关闭，导致项目土方等建筑垃圾外运、材料进场困难。”肖毅介绍，尽管问题一个接一个，但该署从始至终坚持靠前服务，“项目要说明，我们就解决什么。”

  对此，龙岗区建筑工务署提请区领导紧急协调交通、交警等相关审批部门，为重点项目特事特办，及时解决了建筑垃圾、材料入场运输困难，如期完成了外墙装修、体育馆主体工程、室内装修和机电安装等工程。

  防疫物资紧缺期间，龙岗区建筑工务署积极联系协调区有关部门，多方出力筹集口罩、体温计、消毒水、洗手液等防疫物资，确保每人每天2个口罩标准发放，在物资上做到优先保障。截至目前，项目累计筹集购买口罩7万多个、体温探测仪22把、消毒水50桶、洗手液200余瓶。

  对新到人员，项目部一律实行先隔离观察再上岗，在距离项目500米外设立医学观察区，配合社区“三位一体”防控小组健康监测，点对点跟踪管控，并开展核算检验测试。疫情期间，项目累计开展核算检验测试621人次，核酸检验测试率超70%。

  防控疫情，管理要到位。项目部实行全封闭式管理，人员实名制进出；每天请专业公司对项目生活区、办公区进行专业消杀处理；加强工人住宿和就餐管理，严禁乱窜，减少单房住宿人数，加强食堂管理，实行分批错时就餐。

  管理到位，氛围也要营造好。在项目一线，“防控疫情，从我做起，人人有责”的宣传横幅，时刻提示警醒我们严防严控；“每天佩戴口罩、勤洗手勤消毒”的宣传海报、防疫应知应会培训以及防疫复工知识手册，对大家说如何从细节处做好个人防护，保障了项目施工期间所有参与人员的健康。