专家委员会在开展季度考核的同时，对导师学员手册中教学情况做详细查阅，对教学计划和学习内容做科学合理的调整，保证了最终培养方向符合学员职业规划和公司长远发展需求。组织并且开展了二季度考核工作，以党支部月度考核综合情况和专家委员会查阅导师学员手册情况为主要是根据，共评选出了优秀导师学员15对，并在该公司支部群内公布，激励各导师学员向优秀导师学员学习。该公司党委书记崔立成带领“新英启航”实施小组和专家委员会成员到第四项目部听取各党支部导师学员教学情况阶段汇报，并和专家委员会成员以及其他导师一起交流培养方法，为导师们开拓思路，进一步做好培养帮带工作。

  当前，结合主题教育活动，该矿党委组织并且开展“三查三比三提升”主题实践活动，详列对照检查内容，要求副科级以上管理人员围绕“三查三比三提升”，对照董事长讲话要求，对分管工作做全面梳理摸底，认真查找问题，列出问题清单，逐项分析查找原因，制定整改举措。组织召开领导班子专题学习会、中层干部学习会，深入学习了领导讲线篇评论员文章，并结合安全生产、经营运行、重点项目建设等工作、要求，找差距、找短板。活动后期，该矿党委结合“大爱冀中善行股份”道德模范暨“最美攻坚者”评选活动，将深入挖掘在改革创新、安全生产、经营管理、项目建设、党建工作、精神文明建设等各方面的先进典型，开展演讲活动，在全矿上下形成实干担当，干事创业的浓厚氛围，调动广大干部职员的工作积极性和创造性，并及时组织有关报道稿件，督促主题教育活动扎实深入开展。

  在25303、51119工作面两巷每隔50米采取煤层煤样，并进行煤质指标的测定，重要指标送交至公司中心化验室和煤田地质局进行化验。根据下半年工作面接替情况，后两个月五号煤的占比可达到90%以上，该矿洗煤厂提前着手预测5号煤的入洗也许会出现的情况，出台了单独入洗、配煤入洗、洗后掺配多种入洗策划方案，运销科做好了新煤种分装、分运的销售准备。为充分的发挥“星玫牌”精煤品牌竞争优势，冀中能源股份邢台矿提前谋划增加价格更占优势的肥煤煤种，加快了5号煤的煤种牌号核定步伐，力求通过单独入洗5号煤，增加肥煤煤种进行销售，提高出售的收益，增强品牌竞争力。

  同时，要求基层党支部围绕主题教育内容，通过“三会一课”以及职工班前会、学习小组等形式，进行了深入的研讨学习，围绕区队攻坚任务，提出学习研究的重点课题，使主题教育与矿井安全生产相互融合，集中解决了矿井地质条件复杂、顶板破碎、片帮等矿井安全生产中遇到的各类难题。自冀中能源股份公司党委“实干担当做大做强”主题教育开展以来，邢东矿紧紧围绕矿井发展中心任务，创新形式，丰富载体，拓展延伸，以主题教育成果助推矿井高水平质量的发展。该矿党委在主题教育中，将初心和使命，具体为矿井发展的目标要求，集中精力学习研究矿井安全管理、环保治理等制约矿井发展的重大问题，确保主题教育成果转化为矿井发展的实在业绩。

  该矿建立技术人才教育培训计划，加大创新发展力度。为进一步抢抓发展机遇，该矿成立了储煤场技改项目建设指挥部，建立了工作机制，划分了8个专业化领导小组，提前完成了勘察测量、手续审批、图纸设计、预算编制等前期准备工作，6月5日技改扩建工程通过环评审批，完全解决了开工“卡脖子”问题，最大限度挽回了时间损失，推进项目建设。同时，该矿立足“胜利创新工作室”，建成三个创新工作站，形成“一室三站”的创新格局，充分的利用创新创效活动平台,依托创新工作室和两大基地建设实际的需求，完成了19项“双创”立项，进一步创新方法、改善工艺、提高技术，为两大基地抢抓发展机遇创造良好的条件。

  “高峰期买包子等待时间长，能否多开设几个窗口。同时，在综合班组试运行蒸包机，提高供应量，由使用前的每天1200个，提高到了2000多个，不仅提高了工作效率，又满足了职工在高峰期的就餐需要，减少了等待时间。”洗煤厂职工杨博嘴里吃着西瓜，竖起大拇指高兴地说。

  今年上半年，纤维党支部的CE、制品党支部的JE、机电党支部的OE均得到了很大的提高，最终达到高质量完成各种工作任务的目的。今年上半年，日产量、班产量、月产量均达到历史最好成绩，其中6月份日均产量达到了250吨，创历史上最新的记录。不仅破解了党员活动组织难、发挥作用弱、考核评议弹性大等问题，而且有效激发了党员的服务意识，使优秀党员添动力、落后党员有压力，使党员真正成为职工群众中的一面旗帜，对建设标准化党支部起到了关键作用，让党建工作的效果和作用也得到进一步提升。

  其实，自“增节降”活动全面推广至今，纸张，这个曾经办公“必备”用品的存在感已经越来越低，无纸化办公的概念在章村矿也逐渐深入人心。为了使无纸化办公达到最优体验，该矿信息中心相继完善了内部办公网页、文件服务器等协同办公系统，实现了日常管理数据的网络传递和共享，为无纸化办公的条件奠定了重要基础，为各单位制发公文、报送报告、邮件传递、重要档案电子文件的保存与查阅等提供了工作便利。除此之外，无纸化办公也让我们节省了大量的时间成本，事半功倍。

  支架“三平一直”，架档之间没有杂物，支架上的液压管吊挂规范……从材料堆放、牌板吊挂、隔爆水槽设置等严格按照“精品工程”规定的相关标准实施。实测工作面溜子机头与巷中的距离，及时作出调整超前量，加强支架管理，确保支架初撑力、相邻支架错差、端面距、悬顶面积等严格按照标准施工，坚决做到隐患问题及时落实整改。带班人员严格执行跟班走动式管理，动态排查现场安全风险隐患，指导监督落实规程，对照规程验收检查，做到“处处都按标准办，人人都干标准活”，以此来实现达标标准落实到现场。

  今年6月份，在掘进期间通过打钻得知，在前方靠近切眼部分出现断层，李冬红立刻带领科室人员下井查看探煤情况，并根据现场情况连夜修改工作面设计，通过调整工作面切眼设计的具体方案，精准避开断层，确保了工作面的正常掘进圈定，也为后期工作面顺利回采打下良好的基础。在冀中能源股份公司东庞矿，有这样一个人，他年龄不大，却被称为“技术大咖”：他带领团队，负责矿井整体规划和技术管理工作，他带头钻研前沿技术并开发出适合东庞矿的具体方案，他还相继主持起草、修订一系列技术管理办法，为企业安全生产奠定了坚实技术基础，他就是东庞矿技术科科长李冬红。今年4月份，在2913工作面回采过程中，在充分掌握地质条件的前提下，经过精准的计算和设计，他带领科室成员制定出一套通过实施补轨道巷增加边角煤回收的方案，力求将工作面与断层之间边角煤“吃干榨尽”。

  7月17日，由中国二十二冶党群工作部、市场部联合举办的“国企顶梁柱——为百姓建造好房子”专题营销活动在河北唐山圆满举行。未来，中国二十二冶将继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，积极作为、担当实干，不断开拓新的目标市场，为提升城市形象、改善百姓居住品质贡献央企力量。中国二十二冶时代置业公司项目运营部部长王之为表示，本次品牌营销宣传活动主题鲜明、恰逢其时，为展示中国二十二冶房地产开发业务的总实力、开拓目标区域房地产市场提供了强大助力。

  2020年6月，新兴铸管股份有限公司通过政府部门和知识产权协会等多个机构的联合审核，荣获“2020年度知识产权示范企业”和“2020年度知识产权优势企业”双项荣誉。

  这些考核管理手段，在完成生产任务、提高作业效率中发挥了及其重要的作用。开展官庄至芦台敞顶箱焦炭业务，实现了武安——官庄至芦台——东大沽至武安重去重回钟摆运输模式，既拓展了货物多元化运输路径，又提高了集装箱周转率、增加了铁路运输量。同时，积极开发焦炭业务，通过铁路专用线将邢台旭阳焦化公司焦炭运输到武安明芳钢厂、新金轧材和龙凤山铸业。

  ……在条件如此复杂的掘进巷道里，冀中能源股份公司葛泉矿13504运料巷与运输巷分别实现了80皮带1170米超长距离运输和150皮带1250米超长距离运输。面对13504掘进工作面皮带老化、巷道拐弯、局部起伏等坏因影响，皮带易出现串条变形、跑偏等诸多困难，葛泉矿掘一队集思广益，积极开展技术创新活动，制作了防夹手紧链器、皮带拔条器、皮带调节器、皮带固定器、激光架调整器。针对目前13504运料巷生产条件复杂，巷道拐弯（三次拐弯分别是7°、8°和5°）、起伏变化大（起伏点8个）等情况，掘一队将长距离皮带管理作为“增节降”的一项重点工作，对照机电标准和安全生产标准化的相关联的内容，制定严细详实工作管理标准：生产班组每次延长皮带后，将机尾及延长段皮带左右调平、前后调直顺、H架不倾倒。

  段王煤业友众矿15#煤层二采区接替6#煤层项目是列入股份公司的2020年重点项目之一，为实现井巷工程不返工不浪费、一次到位铸精品的目标，矿井坚持“设计失误是最大的失误、工程返工是最大的浪费”的管理理念，优化源头设计、强化工程质量考核，从巷道设计、工程质量管理方面实现节支、降本、增收。在考核管理上，对实施工程单位不按设计施工造成返工的不予支付工程费用，对设计不合理，造成翻工的严肃追究设计人员责任。为保证工程质量达标，该矿15#煤层二采区所有巷道均实施实施工程单位负责人工程质量终身负责制，层层落实实施工程单位工程质量管理主体责任。

  一年来，他们坚持宣传引领在前，凝聚起全矿职工干事创业强大合力……创新品牌提高战斗力东庞矿党委以做优做强支部工作为理念，构建了“五强六有”党支部考核体系。”督导组对各小分队检查问题整改落实情况、责任追究及措施落实情况做核查，充分的发挥出监督的再监督作用，促进了各级决策部署不折不扣落实到位、各项业务工作闭合管理到位、各类查处通报问题闭合整改到位。以考核内容为例，他们将推动中心工作权重由原来的30%提高到现在50%，涵盖到安全生产、经营管理、干部职员队伍建设、和谐稳定等方方面面，从而在全矿形成了围绕中心抓党建，抓好党建促进生产提升的良好局面。

  该矿党委积极组织并且开展“我为增节降献一计”活动中，各党支部充分的发挥了战斗堡垒作用。“深入开展‘我为增节降献一计’活动，主要是为了充分的发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领广大干部职员艰苦奋斗，过紧日子，将‘增节降’贯穿到整个生产的全部过程中。”冀中能源股份公司章村矿党委书记田春雨强调说。

  赛场上，主持人妙语连珠，对赛程、气氛把控有度，参赛选手生龙活虎，对党建知识掌握全面、答题正确。10个党支部派出由优秀党员、积极分子组成的精干代表队参加比赛，各支部书记、支委、分工会主席、党员代表、积极分子代表等同志观摩比赛。竞赛设置个人必答题、团队共答题、抢答题、决胜题等各类题型，并为活跃现场气氛，特意设置了观众抢答题，题目包括党章党规党纪、党的历史知识、基层党建基本常识等多方面内容。

  冀中能源股份公司玻纤公司坚持把“增节降”管理活动作为提升效益、提高管理上的水准、实现低成本生产经营新模式的有效途径，立足宣传引导、管理降本、创新挖潜，有效提升生产经营管控水平和经济运行质量，收到了实实在在的效果。并且各部门定期召开降本增效分析会，对当月材料使用、修旧利废情况、成本管控力度等做多元化的分析总结，运用节奖超罚机制，从而有效调动起全员参与节支降耗的积极性。今年上半年该公司积极开展全员创新创效活动，形成了全员、全方位、全过程的创新降耗局面。

  ”陈发东带领技术人员，在拉丝现场查看讨论漏板运作状况。十余年来，他在一线车间保障原丝生产，在池窑边上挥洒汗水，在创新工作室里攻克技术难关……他就是冀中能源股份公司玻纤公司纤维部部长、员陈发东。他每天早上都会“雷打不动”到现场巡查，不是在拉丝生产线拉丝机运作状况，就是到窑炉区域检查运作情况，还要到各个班组检查安全记录，纠正员工的不安全行为，满车间都有他忙碌的身影。

  激情：480井下再掀“青春风暴”为确保新钻机、空压机等设备安全运至东庞矿21218轨道巷，深孔钻机队提前谋划设备运输环节，从十二采取轨道坡到21218轨道巷，深孔钻机队详密勘察了此区段的运输情况。他指出，新型定向钻机备受全矿瞩目，深孔钻机队的全体干部职员要快速学习并了解新型定向钻机的性能和操作，充分的发挥新型定向钻机的优势，尽快将其投入到安全生产中。在冀中能源股份公司东庞矿深孔钻机队，伴随着新设备“小胖”的到来，一场与时间赛跑的现实版“速度与激情”正在上演，这支平均岁数不到33岁的队伍再掀“青春风暴”。

  张云龙作为葛泉矿“增节降”管理提升活动的主要工作人员，深入学习公司文件精神，积极推动该矿“增节降”活动。在“增节降”管理提升活动开展过程中，共征集“增节降”项目150余项，上报公司46项，最终经公司审核通过项目共计32项，其中公司级3项、矿级3项、区科级26项，预计收益约470万元。他还依据公司文件精神和矿文件规定，撰写了“增节降”管理提升活动宣讲材料，并陪同有关领导到供应科、煤销科、洗煤厂等单位做宣讲，确保每一名职工深刻领会活动开展的重要意义和活动实质，统一了思想，凝聚了共识。

  据统计，今年以来，通过矿长信箱、矿长接待日反映上来的问题达78项，已答复解决的有64项，其余问题正在协调中。这一系列让职工高兴的事情，都是通过矿长接待日、矿长信箱等方式得以解决的。早在2015年3月初，为进一步畅通职工诉求渠道，东庞矿在社区、矿区、北井、西庞井、二煤扩延区分设了“矿长信箱”，以便及时、快捷的解决员工关心、关注的问题。

  今后，公司会继续一如既往支持社会公益事业。此次志愿服务活动打开新的志愿服务模式，增加社会融入感，体现国有企业的担当与作为，为石家庄市的精神文明创建工作添砖加瓦。7月1日，在中国建党99周年来临之际，河北省安装工程有限公司受石家庄市桥西区南长街道邀请参与“红色引领，共创共建”为主题的红色社区社会组织孵化工作启动仪式，并捐赠活动所需物资。

  日前，河钢宣钢技术中心以科室为单位，从“梳理系统工作，提升工作标准”出发，“三箭齐发”完善技术创新机制，提升质量综合管控水平，全方位谋划下半年重点工作，为激发产线创效活力和提升产品综合竞争力打造有力支撑。增强客户技术服务保障能力，全方面提升管技术人员和客户服务人员的专业技能素养，提升质量反馈应急响应机制的效率和质量。持续开展钢铁料消耗指标攻关，推进转炉留渣操作，实行少渣冶炼，优化指标，节约生产成本。

  6月30日，天苑小区居民王立生拿着“心系居民施工精细”的锦旗，抱着西瓜来到了项目部，感谢项目部为居民办好事、办实事，为群众排忧解难。自开工以来，项目部收到的感谢信和锦旗让项目部成员备受鼓舞，河北建工集团公司和项目部一定会精心组织施工，在确保质量和安全的前提下，快速推进工程进度，保质保量完成好建设任务，让民生工程早日惠民。7月初又有群众几次来到项目部表达谢意。

  很快，他所在的作业区各班组成为环保中心现场治理、作业环境改善提升的“标杆”，“牛哥、真牛”的夸赞声不时传入他的耳中。面对作业区各班组职工素质参差不齐的实际，牛虎平按照“人人懂安全，人人保设备，人人精操作，人人爱集体”的原则，通过老职工带新职工、生产骨干带班组成员的方式，利用机旁讲授、PPT影像课件、班前班后教育、情景模式表演等方式，对职工进行安全规章制度、设备操作保养、岗位参数控制、记录规范填写等各方面培训，且定时定期分批次、分班组对学习效果、真实的操作进行考试，极大提升了各岗位职工的综合素养，为班组各项工作高质量开展筑牢了基础。他开始围绕“为职工打造洁净舒心作业环境”这一目标开展班组环境美化、作业现场硬化、环保设备净化的“三化”工程。

  今年以来，河北港口集团纪委第十二派驻纪检组认真贯彻落实从严治党要求，找准工作定位，强化责任担当，充分的发挥“前哨”和“探头”作用，聚焦监督这项第一职责，以关键领域、关键岗位和重要风险点为发力点，积极探索监督检查工作机制，推动派驻监督工作取得较好成效。今年以来，围绕驻在单位贯彻落实上级和集团党委决策部署、疫情防控、降本节支措施等工作任务，以有力监督督促推动主体责任落实，为助力集团发展和推动驻在单位管理发挥了非消极作用。另外，还结合集团纪委工作提示，建立了定期整改回头看工作机制，在揭示管理问题的基础上，深刻剖析问题的性质及产生的原因，及时进行谈话提醒，并有明确的目的性地提出整改意见和要求，督促驻在单位尽快整改到位，促进派驻监督工作收到成效，逐步的提升企业管理水平。

  以主题活动为载体，不断促进党建工作和生产相互融合，开展了党员突击队创建、书香党支部、支部工作随手拍、安全生产月主题党日等特色活动，在抗击疫情、项目推进、模拟法人制落实、修旧利废战场等工作中充分的发挥了党员模范带头作用，实现了疫情防控“零输入”、现场工艺质量持续优化、在建项目大幅度缩短工期、废弃陈旧物资实现循环利用等多个阶段性目标，并涌现出一批优秀的党员干部。面对2020年的严峻形势任务，工程公司党委坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，精准把握党建工作重心，紧紧团结依靠党员干部职员，在全力打赢项目“攻坚战”中充分的发挥党委政治核心作用。抓学习、抓宣传、抓引导，组织干部职员开展“查问题、堵漏洞、深思反省”大讨论活动，鼓励干部职员积极为企业安全工作献计出力。

  该公司党委坚持以政治建设为统领，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司经营发展全过程，慢慢地加强党建工作引领力。邢矿集团工程公司党委牢牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则，以党的政治建设为统领，全面落实新时代党的建设总要求，持续筑牢战斗堡垒，推进党的建设与经营发展有机融合、互促共进，为企业高水平质量的发展提供坚强保证。该公司党委在不断加大从严治党力度的同时，坚持服务经营不偏离，将党建和中心工作深层次地融合，使党组织的把方向作用和服务中心作用发挥充分。

  另一方面邀请经验比较丰富的专家、导师到我公司做授课，强化党建队伍建设。针对现阶段人才教育培训工作，要全面结合企业未来的发展现实，突出针对、重视实效、把握关键和体现特色。创新培训形式，坚持在用好用活传统培训方式的基础上，不断适应互联网社会、信息化时代的要求，充分的利用微信群、微博、QQ等自媒体手段进行教育，同时将“学习强国”党建APP利用起来，通过这一些党员“天天见”的渠道定期传播优质的内容来提升党员的学习时间与质量，充分调动学员学习的热情，丰富学习内容，使党建工作更好地为项目建设服务。

  邢矿集团工程公司坚持创新党建设方式方法，以“全力服务生产经营、引领企业文化建设”为目的，充分的发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建强基层战斗堡垒。该公司党委把人才“双项”工程作为智力保障“阳光工程”，外阜施工保生产、抓党建、搞创新、促增收，大力宣传开疆拓土、艰苦创业典型，推动企地战略合作新建设。健全完善职工班组“双建设”与安全文化体制机制，推动各具特色的项目、车间、厂文化建设，全方位对外宣传和文化交流，彰显了工程公司能吃苦、能战斗、能奉献的精神风貌。

  在集团公司领导及各相关部室全力支持下，项目在创建中应用了工程信息、人员、生产进度、绿色施工、技术质量、安全、视频监控、机械设备管理等八项信息管理技术，真正的完成对安全、质量、进度、人员、机械、材料、环境等的全方位实时监控，做到由“被动监督”变为“主动监控”。在机械设备管理上，做到塔吊、施工升降机的动态监控，通过监测预警、报警信息，有效掌握机械设备实时情况。二分公司邢台一中新校区项目将以创建示范工程为契机，继续加强智慧工地的建设，认真总结、积累经验，为建筑行业智慧工地的发展做出应有的贡献。

  ”该矿西庞井将机电设备维修全面纳入东庞矿归口管理，部分项目由外委维修转为自修，目前已完成外委转自修10项，涉及设备及部件185台，创造效益33.4万元，全年预计产生效益78万元。截至目前，该矿共实施了50个“增节降”项目，其中公司级5项、矿级12项，区科级33项，累计创造经济效益达5447万元。随着东庞矿开采条件的日趋复杂，主采21215工作面夹矸厚、过断层多，煤质变差，煤泥产率有增加趋势，该矿洗煤厂将“干燥系统能力提升工程”作为“增节降”项目立项。

  目前，测评已进入工作业绩考评环节，各部门正在组织技术人员进行自评，参评人员根据2019年实际在做的工作业绩，填写《技术人员工作业绩评分表》，自行对各考评项打分。该公司制定并下发了《技术人员评优评差实施方案》，成立了以总工程师为组长的技术人员测评工作领导小组，下设办公室，负责技术人员测评工作的具体实施，确保测评工作的科学化、精细化、日常化，实现目标导向。此次活动的开展为各级技术人员搭建了公平、公正的考评平台，既突出了个人工作业绩，又体现了团队精神，为广大工程技术人员指明了工作方向，也为技术人员职务聘用、评先评优夯实了基础。

  该创新工作室围绕降本增效、技术改造、技术革新、科学研究、学习交流等活动，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养公司发展所需的科技、生产、管理人才队伍。围绕该队生产活动、技能人才教育培训和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。在公司开展的“增节降”管理提升活动中，该队申报的四个项目三个被评为矿级“增节降”项目，预计节约资金100万元。

  在聚隆化工PVC一厂，上到厂长张文东，下到外操巡检主操，100%全部来自生产一线年多年的工作经验。正是他们坚持“细微变化排隐患，生产处处想安全”的理念，巡检不放过一颗螺丝的松懈，实现了半年安全生产零事故，装置的稳定运行，产品质量的稳步提升。又从F釜历史曲线图的异常走向，判断F釜UV143发生了内漏……这一次次事故隐患的排除，假如没有清醒的头脑、高度的责任心、丰富的操作经验，哪有果断的辨识，准确的操作，生产的安全运行。

  我们利用废旧设备开关壳体加工制作，抛去人工和材料成本，一块锚杆盘可节约15元。”维修中心设立了报废皮带回收再利用、废旧锚杆加工制作道钉、废旧锚杆拉直复用、水泵修复等节约创效项目，成为该矿最大、涉及项目最多的修旧利废基地。”维修中心主任张贵友说，“今年以来，我们按照‘能拆就拆、能改就改’的要求，将废旧开关进行拆解利用，将废旧锚杆加工成电缆钩、S钩复用，将废旧皮带通过‘大裁小’、‘宽裁窄’重新复用。

  通过对各型销轴破损毁坏情况进行统计和分析，发现“液压支架推力大、销轴设计台阶应力、销轴强度低”是三个导致销轴弯曲断裂的主要原因。该矿受地质条件影响，大部分开掘巷道需采用工字钢支护，这就对工字钢制作能力提出更高要求。制作车间负责此类销轴的加工与制作，发现在实际生产使用中，受地质条件影响，经常出现销轴折断和弯曲，造成的销轴损耗量大。

  该矿以推进《章村矿洗煤厂“提质扩能”升级改造》、《提高块煤产率的综合技术探索与应用》项目为抓手，进一步实施精煤战略，推动加快洗煤厂“提质扩能”升级改造的重点项目建设，通过提升产品质量等级、提高时间利用效率、扩展系统能力等措施，不断提升精煤产率和块煤产率，进一步增加效益，为奋战三季度任务目标提供了保障。同时，该矿在2下3100掘进工作面继续开展新型液压锚杆钻车的试验和数据采集工作，确保《机械化快速高效掘进综合技术研究与应用》项目稳步推进，利用机械化装备优势进一步加快掘进进度。该矿合理组织生产，针对2下3103工作面末采和2下3101工作面安装工作，制定全面详细、具有可行性的施工措施，确保井下职工严格按照措施施工，确保各个环节的安全有序进行。

  对2018年、2019年的用电分析发现，该矿所有用电设备的最大需量为2800千瓦，而最大需量基本电价为35元千瓦*月，按最大需量计费，每月基本电费仅需9.8万元，这样下来，一个月能省出1.85万，刨去每月的监控系统成本费用，一年下来预计节省电费13.32万元。“有矿井的时候，我们用电需求大，电费按变压器容量计费，对我们是有利的，但是这样的计费方式明显不适合当前的发展形势，经过不断的观察、测算，按最大需量计费缴纳电费，一年预计可节省电费13万元。一直以来，该矿都属于大工业用电性质，按照基本电费和电度电费缴纳电费，基本电费采用按照变压器容量计费方式，这对于正常生产的矿井来说，是十分合适的。

  今年以来，在“增节降”管理提升活动的背景下，涂军带领洗煤厂全体干部职工开展《章村矿洗煤厂“提质扩能”升级改造》的项目，继续优化重介工艺系统，精心维护设备，提高单产能力、减少电能消耗，上半年，洗煤厂单班入洗能力提高至2200吨，可产生经济效益达90多万元。”2016年，年仅30岁涂军就成为国内首家高变质无烟煤重介质洗煤厂的厂长，他不仅有良好的专业水平和能力，并且拥有一个充满青春活力的技术团队，在他的带领下，他们用智慧与汗水蹚出了一条创新路。“新管理模式最初的实施面临着很多困难，我们安装了大量的设备保护装置，提升集中控制水平，对关键性的设备升级改造。

  疫情下，东庞矿克服时间紧、任务重、搬家倒面频繁、瓦斯管理难和复杂地质条件一系列困难，提前15天完成上半年原煤生产任务，这份成绩着实来之不易。今年以来，东庞矿累计供应电煤60.59万吨，产品合格率100%。生产跑出“加速度”“运行满负荷、全面正常化，要努力把耽搁的时间抢回来，把疫情造成的损失降到最低，奋力夺取疫情防控和安全生产‘双胜利’。

  在积极解决“陈年老账”的同时，抓住业主和我方当事人岗位变动不多、熟悉有关情况和资料的有利时机，及时谋划和实施新竣工工程的结算工作，在合理时间内确认债权，收回工程款，实现效益变现，避免增加新的久拖不结的竣工项目。公司领导认真听取汇报后，在结算质量、职能部门共同参与、责任到人、规范管理等方面与分公司进行了沟通交流，并提出指导性建议和要求。分公司已经开始实施模改，结算工作会直接影响到分公司盈利，务必高度重视，最终达到结算出效益的目的。

  6月29日，省国资委系统党风廉政建设和反腐败工作视频会议结束后，河北港口集团党委书记、董事长曹子玉立即主持召开会议，就贯彻落实省国资委会议精神提出具体要求。形势越是复杂严峻，越要加强党对企业的全面领导，越要严明政治纪律和政治规矩，切实用习新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实党中央和省委、省国资委党委工作要求，始终与以习同志为核心的党中央保持高度一致。曹子玉强调，一是各单位、各部门要深入学习贯彻省国资委系统党风廉政建设和反腐败工作会议精神，结合集团实际，认线

  为教育引导党员传承革命先烈优良传统，进一步坚定理想信念，增强党员意识，为抗疫助力，6月24日下午，省四建三分与十分公司党总支共同组织党员到华北军区烈士陵园开展了迎七一“缅怀英烈重温誓词”主题党日活动。”本次主题党日活动通过缅怀革命先烈，重温入党誓词，增强了全体党员的责任感和使命感，为今后发挥党员模范带头作用，在抗疫时期更好地完成各项工作提供了力量源泉。在柯棣华塑像及陵墓、白求恩塑像及陵墓前，三分公司党总支书记刘志刚、十分公司党总支书记常健宇分别为大家讲述了两位烈士的英雄事迹，为大家上了一堂生动的党课。

  联盟旨在创造知识产权保护和运用的良好环境，打造知识产权运营生态体系，为实现知识产权强国建设提供支撑。近日该联盟将为河钢承德钒钛新材料产业园区建设提供良好的知识产权运营生态体系。近年来，河钢承钢高度重视科技创新与知识产权发展，紧紧围绕钒钛资源特色、钒钛技术创新优势，加强与中国科学院、河钢东大产业技术研究院、河钢德高等科研单位、知名院校和国际企业建立交流与合作机制，承担国家级科研课题11项。

  经过相关部门紧密协作，最终成功救出遇险人员，解除险情，应急终止，演练圆满结束。河钢承钢气体公司、武装保卫部、职工医院40余名干部职工，参加演练。演练过程中，岗位人员应急处置得当，职能部门接警迅速，执行命令坚决，战斗作风顽强，相互配合到位，实战检验了应急预案的科学性、实用性和可操作性，切实提高了岗位人员处置应急事故的能力，锻炼了应急队伍，提升了公司抢险救灾能力，达到了预期效果。

  产品经权威机构检测，符合客户要求，及时将产品交付客户，以优质服务赢得客户信赖，不断增强河钢承钢气体产品的市场影响力和竞争力。河钢承钢气体产品营销团队充分利用电子邮件、电话等方式及时关注气体产品应用领域的复工复产、产品需求等信息，挖掘潜在客户的需求，开发新客户。近日，河钢承钢为华北地区某客户成功开发的22吨超纯液氧交付客户，这是河钢承钢首次开发超纯液氧，扩大了河钢承钢气体产品的应用领域，进一步提升了产品创效能力。

  河北建工集团石家庄市中央商务区项目部“精神文明（企业文化）创建示范点”揭牌

  6月24日下午，河北建工集团首个“精神文明（企业文化）创建示范点”揭牌仪式在石家庄市中央商务区项目部举行。集团十分公司经理马新利，副经理兼项目经理翟东泽等同志参加了揭牌仪式，并表示将严格落实集团有关要求，发挥好创建示范作用，把中央商务区项目打造成精品示范工程，向省会人民和集团交上一份满意的答卷。集团十分公司党支部和项目部要统筹协调、细化方案，发挥好党建示范点、廉洁文化示范点和精神文明（企业文化）示范点的联动作用，紧密围绕施工生产中心工作开展各项创建活动，以工程项目的“优质、高效、诚信、共赢”，来深入塑造品质建工、美丽建工、幸福建工、责任建工的品牌形象。

  当天，在新区安监局林德茂局长陪同下，集团带上慰问物资，来到安新县端村镇，向坚守在社区抗疫一线的工作人员致以崇高的敬意，感谢他们为疫情防控做出的贡献，并为他们送上慰问信和物资。2020年6月23日，在传统节日端午节即将到来之际，河北建工集团及其他参建单位积极响应新区管委会和雄安集团号召，参加了“众志成城抗疫情，共克时艰送温暖”慰问抗疫一线活动，深入雄安新区安新县抗击疫情第一线，将慰问品及时送到了奋斗在抗疫一线的工作人员和人民群众手中。此次爱心慰问活动，集团践行了企业的社会责任，彰显了使命担当，为雄安新区人民的抗疫斗争注入了一针强心剂，让奋斗在雄安新区抗疫一线的工作人员和群众感受到关怀与温暖，坚定了雄安新区人民抗击疫情的信心和决心。

  邢矿集团工程公司党委立足工作实际，从政治建设、组织建设、标准化党支部建设三个方面持续发力，不断强化基层党建工作基础，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用。积极开展党建信息员培训，要求党建信息员积极做好基层建工作宣传，不断为支部工作注入活力，要求他们提高政治站位，找准宣传重点、引导舆论导向，勇于创新、务实高效的开展工作。该公司推进党员活动，加强标准化党支部建设，以深入推进“13453”党建工作体系和“11234+N”党建管控体系建设为目标，以党员活动日为基础，深入开展“六化”标准化规范化党支部创建、党员活动日+红色教育学习、党员活动日+送温暖等活动，以各类特色党建活动作为检验和展示该公司党建成果的途径，有效激发了基层活力，着力打造一批叫得响的党建工作品牌。

  中国二十二冶钢结构中心主要生产冶金、化工、电力、民用高层、大型场馆、钢结构住宅、桥梁、非标设备等重型钢结构及配套加工产品，拥有两个钢结构制造基地，一个位于唐山市丰润区，拥有现代化大型工业厂房5.8万平方米，钢结构年施工生产能力15万吨。期间，通过参观设计研发中心、钢结构制造厂、钢结构中心荣誉室、焊接培训中心，全方位展示了中国二十二冶钢结构中心的综合实力，期待“二十二冶钢结构”从“制造”走向“智造”的道路上越来越强。活动期间，通过云端镜头，媒体记者跟随主播的脚步走进中国二十二冶金属结构工程分公司设计研发中心，了解钢结构详图所采用的Tekla、PKPM、MIDAS、AUTOCAD等软件的智慧化绘图系统。

  根据该项目施工组织方案编制和成本测算报价情况，张新煜特别强调了四个方面，一是施工组织设计一定要按照招标文件要求认真撰写，必须凸显公司的技术亮点。调研会上，预算审计科首先汇报了项目的基本情况及招标文件主要条款，在投标成本测算的汇报中，重点把人工费、材料费、机械费、周转工具使用费、间接费等几个主要成本项进行了详细汇报。随后施工技术科汇报了施工组织方案编制情况。

  4月初，在搬家到面的过程中，他结合实际生产工作，带领干部职工一面对2下3100中部联络巷进行加固，一面首次尝试在井下完成掘进机检修、拆除、安装工作，并顺利通过工作面质量验收，为进尺工作争取更多的时间。截止今年3月份，他带领掘进区全体职工用时15个月，顺利圈出2下3103工作面、2下3101工作面，储量分别为45.6万吨、53.2万吨，为矿井生产工作赢得主动。”今年年初，章村矿全面推动“1小时工程”，通过减少路程用时、提升掘进迎头的机械化、自动化建设，提升工作效率，减少迎头的作业时间，拥有18年工作经验的杨晋深知其中的重要意义。

  王圣普荣获“2019年度河北省国资委优秀青年，杨军坤荣获“2019年度河北省国资委青年五四奖章提名奖”、聂磊荣获“河北省国资委新长征突击手”……刚刚过去的“五四”青年节，东庞矿收获满满，这群爱矿爱企的“后浪”们，给“爱在东庞”大家庭又带来了新荣誉。扶贫济困绽放文明“魅力“不断提升职工的获得感、幸福感，这是东庞矿打造和谐矿区的出发点和落脚点。近日，冀中能源股份公司东庞矿被省国资委命名为“河北省国资委系统文明单位”。

  该矿持续开展各种安全协管活动，矿工会抓住安全生产月有利时机，开展安全文艺区队行、安全故事宣讲、亲情助安等系列安全活动。矿宣传部制作宣传标语20条、牌板18块、拍摄4部安全专题片，在全矿营造浓厚的安全氛围，实现了安全宣教全覆盖的安全协管格局。6月份以来，冀中能源股份公司邢台矿认真查找矿井在安全管理中存在的问题，对标先进找差距，查找问题补短板，“把脉”安全管理，筑牢安全基石，全面提升矿井安全管理水平。

  连日来，面对新冠肺炎疫情的严峻防控形势，冀中能源股份公司邢东矿严格按照上级统一部署，全力抓好疫情防控和安全生产工作，做到“两手抓，两手硬”，以实际行动夺取疫情防控、安全生产双胜利。该矿重点强化了外来人员监测管理服务，针对中高风险地区来矿人员，严格落实提前报备、核酸检测、隔离观察等措施。该矿加强了职工请销假管理，要求各单位职工销假上班前，向单位报告“行动轨迹”。

  ”在PVC一厂和VCM三厂的职工群里，“安全亲情寄语”正在收集，他们打算收集全员家属的“安全亲情寄语”，做成“安全亲情寄语”展板，将家人最温馨的叮嘱放在职工的岗位上，时刻提醒在岗职工按规操作，注意安全。彩纸制成卡通图片，草叶和干花作装饰，还有职工家属亲自填写的亲情寄语卡片……制作精美，别出心裁，承载着家人的寄语与祝福，让刚上班的职工们驻足观看，深深感染。在氯碱厂的中控室里，一张张精心制作的抹茶色、粉红色、淡紫色、草绿色的或扇子形、心形、苹果型、桃形……形式多样，五彩缤纷的“安全亲情寄语”卡，张贴在操作微机上，装点着中控室更显活力，时时刻刻提醒在岗的职工，“班中牢记安全，家人盼你团圆。

  6月9日，同煤集团副总经理王存权，煤炭运销总公司党委书记、总经理谷天野一行来集团调研，河北港口集团党委常委、董事，秦港股份公司总裁杨文胜陪同调研。港口集团将全力打造高效率生产、高质量服务、低成本运营的“两高一低”运营模式，为同煤集团提供更加优质的服务体验，同时希望与同煤集团开展全方位、多领域合作，促进双方共同发展。王存权对港口集团多年来的支持表示感谢，并介绍了同煤集团今年以来生产经营情况。

  东庞矿实施“中水综合利用系统”，处理后的中水完成绿色“蝶变”，在实现污水循环利用的同时，打造了无尘化绿色矿井。为了最大限度地减少环境污染，实现污水的有效利用，自2008年至今，东庞矿先后累计投资近3000万元建成了日处理能力1.5万立方米的污水处理厂。今年，该矿又投资432万元，对矿井污水处理系统进行扩容改造，这也是东庞矿2020年重点环保项目。

  为应对煤炭产品需求放缓的挑战，该矿有效利用公司煤炭信息平台，深入调研用户用煤情况，每次竞拍前群发微信通知20多名重点用户，同时利用微信公众号加大宣传力度，广泛发动用户积极参与网上竞拍，不断提高市场活跃度，实现网上竞价和线下销售优势互补，并为线下价格制定提供有力依据。持续优化产品结构，不断开发新品种，有效解决用户个性化需求的同时，有力缓解了库存压力，为生产赢得主动。该矿认真研判市场形势，制定了详细的销售方案，拓宽北井原煤直销市场，确定了建投能源、大唐武安电长期战略合作伙伴关系，开发了沧州煤炭、瀚海昌博、邯郸龙辰、峰峰德旺等新的电煤直销户，煤炭外运量明显增加。

  他说：“我最大的愿望就是在我的岗位上脚踏实地的做好本职，作为一名提升装备维修人员，经我检修、维护的设备不出故障，安全提升。”李建民说：“现在设备在不断更新，就要不断地学习新的知识，这是我的本职工作需要。”实践是检验真理的唯一手段，他立即启动备用液压站确保提升机正常工作，随即叫来工友打开了主液压站，拔出活塞，仔细的测量活塞环和缸体间隙。

  当把这个想法和中国矿业大学郑西贵教授进行交流时，郑教授无限感慨地说“用这种方式进行沿空留巷，以前个别煤矿也有过这种想法，但都没有搞成功，如果友众矿搞成功了，那就是全国第一个”，郑教授当即决定和友众矿合作进行面内小煤柱沿空留巷技术研发。友众煤矿第一个薄煤层工作面投产前，敢于创新、善于创新的友众人就开始了沿空留巷技术的不断探索之路，技术团队先后到邢台矿业集团老母坡煤矿、新汶矿业集团翟镇煤矿、冀中股份章村矿学习考察，通过不断学习、思索，一个利用小煤柱来支撑顶板进行留巷的想法产生了。持续创新支护优化提效率2019年7月20日，友众矿在30106工作面继续使用该技术进行留巷，并创新采用“中空注浆锚索护顶+格宾网护帮”支护新工艺，大幅度提升了加固效率、降低了后期巷道修复工作量。

  近日，国家税务总局公布了2020年全国纳税信用评价结果，河北建工集团省四建公司获评2019年度“纳税信用A级”企业，这是公司自2017年参评以来第三次获此殊荣。据悉，纳税信用等级分为A、B、M、C、D共五级。最高等级为A级，是助力企业发展的信用名片和通行证，将使公司在投融资、招投标、纳税服务、信用综合评价等方面得到政府机关、企事业单位、社会团体的广泛激励支持和认可。

  该系统一是认真落实暑期各项安全措施，及时将白糖、绿豆、矿泉水、冰糕、藿香正气水等防暑降温用品和药品发放到班组和岗位，保证职工能够按时使用。二是维护和启用通风散热设备设施，保证能够达到通风散热降温效果，为职工提供一个良好的作业环境。三是针对露天作业岗位，合理安排作业时间，避开高温时段作业，适时调整轮换频率，防止职工出现中暑。

  该公司党委筑强战斗堡垒，提升党建穿透力，坚持“业务发展到哪里，党支部就建到哪里”，创新实施“党支部+项目联动”，将党支部建设延伸到公司各个项目部，实现工作网格化全覆盖，统筹加强对工程安全、质量、技术和属地协调工作的指导，围绕工程关键节点和急、难、险、重任务，组织开展“先锋论坛”暨青年人才座谈活动，选树优秀党员，讲好优秀事迹，展现亮剑精神。今年以来，该公司党委全面启动党员突击队活动，党员干部在生产经营难题面前敢于亮身份，以实际行动、表率行为让突击队成为一面旗帜，让党员干部以最直接的形式参与到“项目推进、技术攻坚、服务提升”重点、难点任务中，该公司11个党支部认真结合工作实际，围绕“项目建设、安全生产、经营管理、技术创新、服务提升”等多方面难点建立攻坚行动立项，并承诺按期保质完成任务目标。制定《“党员先锋在行动”活动方案》，明确领导班子联点基层任务，制定《“先锋党建”积分制考核细则》，对全体党员实施全面量化动态考评。

  该公司积极探索信息化手段进行安全培训，创新采用“多媒体工具箱”对参建人员进行培训，以动画演示取代以往枯燥的文字、纸笔培训方式，增加职工学习乐趣和效率，通过多媒体安全培训工具箱可接入互联网实现入场培训、工种培训、三级教育的随意切换，针对不同的培训内容可以使培训更见实效，建立“入场安全教育”“安全工作规程”“常见作业安全”“自救互救技能”“公共安全知识”“安全意识教育”等独立内容模块，丰富培训内容，培训后以智能化形式进行考试，应试人员只需手持答题器输入答案，系统即可自动判分，培训效果一目了然，考试合格后，方能上岗作业，真正做到安全教育全覆盖，安全培训不放过一个人，安全考试不合格不能上岗。该公司将继续探索新的安全培训模式，从源头做好管控工作，全面提升管理人员的风险意识和安全应急处理水平，切实提升安全管理水平，为企业防风险、除隐患、遏事故。邢矿集团工程公司，持续推进“61521”安全工程，创新安全培训模式，为职工量身定制培训内容，激发职工学习热情，提高安全培训水平，以抓安全生产标准化达标为重点，构筑安全生产长效机制。

  强化考核，不断完善成本考核机制，严格过程控制，制定月度材料成本控制计划，提前把能省掉的材料支出砍掉，同时积极开展清仓查库活动，盘点资源、清点家底，最大限度盘活闲置资产，对正在使用的材料配件一律实行使用跟踪管理制度，确保材料消耗严格控制在核定目标范围内。该公司以“抓促保”活动为契机，不断提升管理水平，通过强化修旧利废和强化考核达到控制成本的目的。金牛阳光苑项目部成立专项小组，对各施工现场剩余材料进行清理，变废为宝，创新将废旧短钢筋制作成“绿钉子”用于固定覆盖裸土的土工布，覆盖裸土时传统方法使用灰砖压在土工布上面,该创新已在金牛阳光苑东区工程B组团推广使用，有效提升了公司安全质量标准化和扬尘治理工作管理水平。

  开展一次安全大检查，充分发挥党员的监督作用，让党员成为安全生产的领航员。同时，充分发挥安全体验馆的作用，让党员和职工在潜移默化中树牢安全意识。每年6月份是全国“安全生产月”，为切实落实好上级关于安全生产月活动的各项部署和安排，工程公司开展安全生产月“六个一”主题党日活动，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强安全生产工作的向心力和凝聚力。

  靳跃中作为这些“创客”的“带头人”，在他的带领下，工作室紧紧围绕矿井机电设备技术改造、技术创新、成果转化、传艺授徒、技能培训为目标，开展学习、研究、培训、交流、攻关、创新与应用等群众性活动，收到较好效果。2019全年，工作室共完成17项技术创新，其中“北井主井提升系统低电流保护”、“北井皮带数字视频监控系统改造”“北井地面高压供电系统优化”、“北井空压机在线监测系统升级改造”等多项技术创新实施效果尤为明显，节约资金约50余万元，为东庞矿北井的降本增效提供了坚强保证。”在创新创效的路上，靳跃中劳模创新工作室的成员们披荆斩棘、勇往直前，不断推动创新成果转化落地，让技术创新成为企业转型升级高质量发展的新引擎……（罗福琴李宁）。

  ”老张一边比划一边说：“针对这个情况，区队领导和技术人员观察现场后，利用空水瓶在水中的浮力作用制成浮漂，利用杠杆原理，通过泵窝内水位的涨落来控制开关，实现了水泵无人值守自动排水功能，我们现在只需要定期将泵窝内的淤泥清理一下就可以了。原来，402队肩负着该矿31采取工作面的掘进工作，战线长、设备多、人员少成为了困扰生产的一大难题。浑身被汗水湿透的祁旭坐下来喘了口气介绍道：“自从公司‘增节降’活动开展以后，咱们区队领导通过工分奖励等机制，激发员工创新活力，着重引导员工围绕工作中的重点难点问题，开动脑筋，‘空水瓶’的使用就是其中的一个例子，是我们打造一精多能的‘多岗通用型’员工队伍的缩影，提升了掘进的工作效率、安全系数，老张也在自动化水泵工作中贡献了一份力量”“嘿嘿”听到有人夸，老张不好意思的摸着脑袋上的安全帽笑了起来。

  据邢台矿企管办主任王惠涛介绍，邢台矿原有冲车系统采用阻断式红外感应控制系统，感应装置有延迟，反应慢，冲洗效率较低。随着冲洗程序启动，全车在160个3.5mm口径铜制喷头、0.2Mp压力、约3.5吨清水、连续40秒的“全身沐浴”之后，车身所有煤尘随水而去，“焕然一新”后驶出邢台矿，奔向用户单位。新建冲车系统可全自动无人值守运行，洗车最大效率可达40-60辆小时，平均耗水量约3.5吨车，冲洗用水采用矿井水，冲洗后污水经管道排入该矿矿井水处理系统，集中处理后，回用至邢台国泰发电有限责任公司生产系统，实现废水循环利用和创收创效。

  保健站还及时行动开展“防暑降温知识”区队行，保证职工身体健康。”夏季炎热高温，邢台矿为解决在夏季湿热环境下职工体力消耗大的问题，在要求区队合理安排工作量，保证职工休息的同时，从补充糖分的角度出发，矿工会开展“井口送清凉”活动，让上下井的职工及时补充糖分，以良好的精神状态投入工作，促进安全生产。活动的开展不仅为炎炎夏日坚守在一线的职工送去了清凉，更送去了组织的关爱，使广大职工深切感受到“清凉在身，温暖在心”，进一步提高了职工工作的积极性。

  “以前，从井下回上来的槽钢、H架除锈采用的都是人工方法，一个工人八小时工时除净一个槽钢都费劲，现在有了这个除锈‘神器’，槽钢除锈只需一个人五到十分钟就可以完成……”6月10日早上8点，笔者走进冀中能源股份公司邢东矿维修中心，认识了电修车间特殊的“新成员”，它就是由维修中心主任张贵友设计、刘志勇师傅制作完成的风砂除锈器。它的应用范围很广，适用于支架、槽钢、管子等金属部件除锈，生锈机器的除锈同样适用。”刘志勇介绍说，风砂除锈器的原理是依靠风压产生强劲风力，风力催动砂，把一定粒度的砂子喷射在金属物锈蚀表面，快速除锈。

  6月12日，矿工会、安检科联合在13504掘进工作面召开了“精品工程”观摩学习现场会，通过分析成功经验、交流典型做法，为矿井安全发展提供保障。开展了“安全小视频”大赛，拍摄了《当“六一”撞上“安全月”》、《一顶安全帽》等短视频作品23部，分别在两级公司微信公众号发布，增强了宣教效果。6月1日，组织2000余名职工参加了“安全生产月”启动仪式，通过集体签名、宣誓活动，振奋职工“誓保安全生产、奋战任务目标”的决心。

  该矿将每周五确定为“安全警示教育日”，在支部考核中明确要求各支部要开展好每周的安全警示教育，支部书记要提前做好计划和教案，确保职工每周至少接受一次深刻的安全警示教育。”为确保安全警示教育活动扎实开展，该矿党委将安全警示教育列入“五强六有”党支部考核内容，定期对各单位的安全警示教育开展情况做督导考核。该矿由宣传部和安检科牵头，主动为区队提供安全警示教育的学习资料，尤其是对近期发生的工伤案例进行“情景再现”，拍摄成安全警示教育片，指导区队强化警示教育的针对性。

  ”玻纤公司物管部部长陈存贵说道。6月15日上午9点30分，冀中能源股份公司玻纤公司（以下简称玻纤公司）纤维部窑炉班组职工李卫波拿着天然气测漏仪，来到一期窑炉天然气主控盘前进行日常点检，仔细查看天然气供气压力、天然气流量计、天然气执行器等设备。在“增节降”管理提升活动中，玻纤公司既“抱西瓜”，也“捡芝麻”。

  扎实推进隐患排查治理，构建了矿领导、职能科室、区队管理人员、职工“四位一体”式的走动式隐患排查网络体系，实现了全员全时段全过程隐患排查。创新推行了职能科室人员走动式管理，强化了现场隐患排查环节，走动人员、当班跟班、隐患整改负责人现场签字确认，实现了安全隐患排查整改闭合到位。坚持对每班入井职工实施思想情绪动态管理，并建立了《三违人员六步跟踪帮教》、三级心理疏导网络体系等多项制度，对思想情绪有问题、家庭有困难的职工进行多种形式的帮扶，实现了思想情绪动态管理的闭合。

  突然，对讲机里传来中控室内操李德华急促的呼叫声:“于海洋，于海洋，E釜碳酸氢钠溶液加入异常，流量计显示无流量。另一部分就是临近加入阀门的管道及设备，包括一个流量计，一个单向阀和一个加入阀，这一部分也正是大家经过讨论之后，将要排除的部分。”丁班班长于海洋一边回复对讲机的呼叫，一边带上一名外操飞奔现场。

  直播过程中，媒体记者跟随主播的脚步，“云端”畅游中国二十二冶浭阳新城五区一期项目施工现场。在项目办公区，记者了解到了项目贯彻落实绿色发展理念，按照“四节一环保”要求设计的集成式办公室、雨水收集、再循环系统、雨水花园、节能灯具等。并在施工现场，云端观看了装配式施工过程和在项目施工中对绿色施工理念的践行。

  本次比赛分为安全管理知识答题和观看问题照片排查隐患两部分，其中知识答卷90分钟，分为填空和简答题。参赛选手紧张而又认真地完成答题后进入排查隐患环节，大家全神贯注仔细查看大屏幕播放的问题照片，大脑高速运转，力争在最短时间找出存在的安全隐患，随着100张照片播放完毕，比赛顺利结束。对比赛成绩不理想、排查隐患能力较差人员，公司将进一步加大培训力度，限期提升管理技能。

  张庆虎会上给予充分肯定：许昌项目党建示范点创得真实、建得扎实、做得踏实、干得务实，是现场保市场、生产建设、品牌建设、工程育人的模范，有效发挥了党建示范点的模范标杆作用。五分公司许昌项目，优质高效施工赢得业主认可，又获7亿元后续工程，实现了以现场保市场，项目党员起到了先锋模范作用、党支部起到了战斗堡垒作用。张庆虎指出，集团党委自2013年开展党建示范点创建活动以来，始终坚持用心做好、真心干好、实心抓好，遵循数量服从质量、形式服从主旨、过程服从成效的创建原则，先后为七十多个党支部授予“党建示范点”，做到了创建数量有提高、创建内容更丰富、创建形式变多样、创建效果有提升，提高了创建单位的管理效能、经济效益、社会效应，扩大了集团党建品牌的影响力、示范力和带动力，收到了以高质量党建推动集团高质量发展的效果。

  6月18日，从河钢承钢市场管理部获悉，上半年，河钢承钢在全面落实疫情防控工作的同时，克服疫情影响，加大国家重点工程项目对接，为40余个国家和省重点项目复工复产，供货含钒钢13.84万吨，为国家后疫情时代经济恢复做出了应有贡献。同时，河钢承钢营销人员积极响应国家复工复产号召，全面了解各地复工进度和产品需求，通过网络竞标、签约的方式，第一时间为深中通道、华龙一号、京雄高速和国家冬奥会基础设施等40余个重点项目供货。以优质的产品和服务赢得了国家重点工程建设人员的好评，实现综合售价提升84元吨。

  该产线生产的高纯氧化钒产品物理和化学指标控制精准，能够同时满足航空航天、新能源、环保、光学材料、催化剂及食品级高端颜料等高端制造领域需求。该订单是天津客户基于3月份首次合作后，对河钢承钢99.6高纯氧化钒产品物理和化学性能给予高度评价后，追加的订单。河钢承钢技术人员针对供给的领域、行业都不同，对技术指标、粒度甚至包装客户需求定制化生产，赢得了客户的一致认可。

  进一步推进网格包联检查，检查前梳理包联区域存在的重点岗位、重点部位、重点设备及较大或重大安全风险，做到心有数，有的放矢排查隐患，为一线解决问题。对建（构）筑物、高空皮带通廊等部位进行重点检查，发现隐患及时予以整改。对所辖区域灭火设施、消防报警系统、灭火器材、室外消防井等进行检查，切实提高消防安全管理水平。

  还发动广大青年职工参加“邢矿职业技能大赛”，其中，9名青年荣获技术状元、标兵、能手称号，55名青年选手的专业技能得到大幅提升。油脂分公司陈浩等5名青年优秀技术人才获得河北省“冀青之星”、工程公司马世洲等2人荣获邢台市“向上向善好青年”荣誉称号，共有27名青年荣获省市级以上荣誉称号。他们还不断选树青年先进典型，以榜样的力量引领青年学先进、争创优秀职工，去年来，共评选了邢矿集团“杰出青年”13人、“新长征突击手”25人。

  6月16日，河北港口集团召开2020年上半年经济活动分析会暨旅游旺季安全稳定工作会，总结上半年生产经营工作，明确下半年工作重点和措施，确保完成全年任务目标。就贯彻落实会议精神，孙文仲要求，一是各部门、各单位要把本次会议精神及时传达到基层、传达到每名干部职员，深刻学习领会、把握精神实质，把思想和行动统一到集团党委总体要求和安排部署上来，统一到确保完成全年目标任务上来，以实际行动抓好下半年各项重点工作。河北港口集团党委副书记、副董事长、总经理刘广海总结集团上半年生产经营工作，对下半年重点工作进行安排部署。

  坚持两条主线，发挥积极作用物资中心党委组织的各项志愿服务活动始终坚持两条主线，既“以解决工作重点难点为主线，服务物资管理能力提升”和“以爱心帮扶为主线，服务和谐社会良好风尚”。例如在冬季清雪工作中，我们面对的不仅仅是上级管理部门对于清雪的任务压力，还有消除雪天路滑的安全隐患，这一方面强调的是完成任务的责任意识，另一方面强调的是保障职工生产和出行的安全，是对职工的关爱和情感。带着责任意识和对职工的情感去组织党员开展志愿清雪活动，无论是天气再寒冷、积冰再坚硬，同志们都能干得热火朝天。

  纪检组不折不扣地贯彻落实省国资委党委及集团纪委治理“”的工作要求，督促驻在单位党委全面落实管党治党责任，切实提高政治站位和政治觉悟，做到守土有责，持续保持整治“”高压态势。为巩固拓展落实中央